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票房9年首次负增长,中国电影行业究竟出了什么

2018年是殊为不易的一年,本钱穷冬,市场降温,舆论风暴……尚在生长中的中国片子财产碰到来自内部、外部的重重寻衅。2019年1-5月,影视大年夜盘承压,最艰苦的光阴仍未以前。

6月17日,由逐日经济新闻、上海片子集团,上海国际片子节一路主理的“第三届中国影视领袖峰会”履约而至。

在这一场中国影视界顶尖财经论坛上,除了宣布《强影之路2019》白皮书,还为博纳影业集团开创人于冬以及闻名演员、导演吴京揭橥了“中国片子领军人物奖”,向中国片子的领军人致敬。

论坛环节,腾讯影业首席履行官程武、华谊兄弟开创人王中磊、上海片子集团总裁王健儿、慈文传媒开创人马中骏等数十位行业大年夜咖悉数参预,就票房九年首现负增长,制片和影院分账比例等“接地气”的问题展开深度探究。

关于影视行业穷冬

自2018年以来,影视行业就步入低谷。一方面,片子票房从快速增长变成下滑;另一方面,融资不畅、上市公司市值急剧缩水,也给片子企业经营者们带来伟大年夜压力。对付影视行业的现状、冲破偏向,企业家们是怎么思虑的?

去年毫光传媒董事长王长田提出一个不雅点,估计在未来一两年海内会有上千家影视公司面临倒闭。在今年的峰会上,王长田继承聊了这个话题。

毫光传媒董事长王长田

王长田:去年的我似乎是乌鸦嘴一样,这个真的不怪我,我也没想到会愈演愈烈。行业穷冬在加剧,一场一场的风暴刮过来,行业深陷谷底,大年夜量企业倒闭可以看作是正常的市场反馈。这样的环境到明年会改良,但今年仍旧很严酷。

博纳影业集团开创人、董事长兼总经理于冬

博纳影业集团董事擅长冬:应对行业穷冬,归根到底照样要拿作品措辞,每家片子公司都邑有自己的看家本领,我感觉这是磨练所有的片子公司专业程度、专业立场的关键的时候。片子行业是逆周期行业,越是经济不好,片子反而成长得好,由于破费者必要影视作品作为安慰。 现在各个行业都面临很多的压力,片子行业也处在调剂期、洗牌期,对我们在座的来说,必要迎难而上,要坚决信心。

保利影业董事长李卫强:片子行业进入调剂期,每个行业都有它的周期性。海内票房确凿是下滑的,不雅影人次也是下滑的,其影响身分有很多:从制片方的角度看,去年上映的片子有400部阁下,数量上来说是够了,但质量可能和不雅众的要求还有差距;从院线来看,截至今年3月尾,屏幕数量已经有6万多块,也是足够的,可能在区域和地点散播上还不均衡;从价格来看,片子票票价可能偏高了。

华谊兄弟副董事长、CEO王中磊

华谊兄弟副董事长、CEO王中磊:今年片子票价的上涨主如果在春节档,春节档颠末多年光阴的积累成长成为了最紧张的一个档期,不雅众在这一光阴段有集体性不雅影的刚需,在这样的档期抬升票价会危害破费者的生理。

制片方和发行方对票补的投入正处于一个回归理性的历程。对制片方而言,片子行业的核心照样好内容。影视企业只有持续产出优质内容,不雅众才会持续为中国片子买单。同时还应呵护不雅众和市场。

关于国产大年夜片

博纳创始主旋律片子商业化新模式之后,市场上呈现了一批成功案例,比如《战狼2》这样异常优秀的片子,主旋律题材未来的趋势是怎么样的?若何避免不雅众对这一类题材孕育发生审美疲惫?

于冬:我感觉现在片子必要进行冲破,《漂泊地球》做到了科技的冲破;我们还要在美学上的冲破。是要借鉴今世片子技巧和今世片子语境,付与以前传统主旋律片子一种新的样式,让它跟天下演员接轨,让它跟年轻人接轨,这些年博纳做了一些考试测验,也取得了必然的成就。

大年夜家都在谈5G,片子院未来会不会被5G大年夜屏客厅所取代?这是伪命题照样真命题还不知道,但留给院线行业的前途只有一个,便是片子院的戏院效应。为什么?由于片子院与其他出现形式的区别就在于:它是视觉沉浸式的体验。中国片子在现阶段没有其余前途,除了把大年夜片的故事讲好之外,便是要把技巧做到天下一流水准,以是你才会看到徐客、李安这些导演在技巧上赓续地追求更高标准。

王长田:美国的六大年夜片子公司,一年大年夜概发行120部片子,这些影戏平日体量都邑对照大年夜,然则假如没有其他的片子做根基,那这些影戏实际上也没有出生的土壤。我们常说中国一年1000多部片子的产量太多了,我们应该削减数量,比如能不能降到100部。然则,假如没有1000多部影片去培养人,去做各类各样的探索,那就弗成能出生出排前面的几十部影片。

中国的片子可能会合中朝着一个偏向成长,就像韩国的片子一样,韩国的片子并不追求视听效果,他们对付社会话题异常关注,对付他们的历史有深刻的反思,在片子的专业制作上面也异常优异,这样的影片以致可以跟好莱坞去对抗,我感觉这是中国片子一个异常紧张的成长偏向。

万达影视总经理姜伟

万达影视总经理姜伟:我们应该拍中国主流代价不雅片子,由于中国片子市场足够大年夜,足以承担投本钱钱,以是我感觉反该当下中国主流代价不雅的片子照样必要的。现在高票房的片子,比如《漂泊地球》,便是相符主流代价不雅的片子。跟着市场赓续扩大年夜,头部企业,比如万达、毫光、保利,照样应该做一些中国主流代价不雅的大年夜片来引领这个市场,大年夜片照样以资金和技巧为集约的体现形式,在这个根基上能够做到百花齐放。

影视行业利益分配机制

夷易近营企业融资难、包袱重,不停是经济热点话题。影视公司大年夜部分是夷易近营企业,普遍为轻资产运作,但片子又是本钱密集型的项目;与此同时,影视企业还要面对片子专项资金、与院线分成等包袱,就这些问题,各位企业家也进行了深入探究。

于冬:片子专项资金在以前很长一段光阴对付片子财产的匆匆进感化是异常大年夜的。专项资金是税前票房的5%,在八九十年代的时刻,1块钱的票价只能收5分钱,现在票价已经跃升到几十块钱的时刻,再收5%的比例就不太好,由于30块钱的票价便是1块5到2块5。到2018年,全国600亿票房中有300多亿是国产片子,那专项资金要收走15亿之多。

去年博纳有54亿元票房,税前5%的专项资金,便是2亿元以上,这对一家企业来说包袱照样很重的。只管我们的一些重点影片也获得了一些资助,但这些资助规模较小。

片子专项资金,能不能免征3年,休摄生息?让制片方和院线得到缓冲,尤其是在片子行业下行这个阶段,要鼓舞大年夜家,共克时艰。入口影片是直接分账的,以是国产影片很长光阴承担了很多根基举措措施的用度。

王长田:5%的专项资金,有调剂的需要,但我感觉还远远不敷。在全国各个行业都在减税降负的本日,片子行业到底减税降负若干,着实现在是没有规划的,没有人提这件事。

第二个问题是,必要革新分歧理的片子市场利益分配机制,比如院线和片方的分账比例就极为分歧理。假如你是片子的投资方,你能够拿到分账,相称于100块钱票房里面只能拿到30块钱,这个比例在全天下任何一个国家都是匪夷所思的,然则这种环境已经存在这么多年了,都没有什么改变。

曩昔,我们要鼓励影院的扶植,现在全国已经有6万块荧幕,举世第一,实际是过剩的;但我们现在是内容跟不上,内容公司的制作能力不强,由于收益算不过来。为什么片子行业的投资越来越少?也是由于这个问题,即分账布局分歧理,这些问题都应该去改变,是时刻建立一个鼓励内容创作的分账体系,没有这个体系,中国片子很难成长起来。

姜伟:专项基金在2002年院线制革新今后,对影院扶植起到了异常大年夜的感化,假如没有这项资金的支持,就没有后来票房的大年夜爆发。现在影院已经高度市场化,不再是计划经济系统体例下国家拨款来扶植,完全可以在专项基金若何应用上做一些新的斟酌。

很多国家对付片子有大年夜量的补贴,经由过程税收惠或者是返还的要领,做得异常好。像新西兰可以从25%不停到40%的退税,捷克、摩洛哥也都有不合的税收政策,以鼓励片子的制作。中国也完全具备这个前提,我们有这么一个地大年夜物博的市场,盼望有好的退税政策,赞助中国片子行业继承生长。

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